Ben jij de trotse eigenaar van een start-up? Dan zul je een hoop werk achter de rug hebben. Een bedrijfsplan schrijven, inschrijven bij de KvK, een pand zoeken, er is een heleboel te doen als startend ondernemer. Maar hoe zorg je er nou voor dat je bedrijf een optimale groei bereikt? Daarvoor geven we je hier een aantal handige tips!
Beloon prestaties van je werknemers
Misschien klinkt het heel simpel, maar het belonen van je werknemers is altijd belangrijk. Nadat je werknemers een tijdje bij je in dienst zijn, verliezen ze mogelijk een deel van hun motivatie. Maar dit kun je voorkomen! Zorg voor duidelijke doelstellingen en communiceer deze met je werknemers. Wanneer je werknemers prestatiegericht blijven werken, mag je ze best belonen. Dit zorgt niet alleen voor een fijne sfeer, maar ook voor het behoud van motivatie.
Flexibiliteit: werken in de cloud
Hoe groter je onderneming wordt, hoe trager het reactievermogen van de onderneming wordt. Zorg dus voor een zo hoog mogelijke flexibiliteit. Zo hoef je niet te veel efficiëntie in te leveren. Maak bijvoorbeeld gebruik van werken in de cloud. Bij deze manier van werken staat al je software opgeslagen op externe servers. Deze software kun je makkelijk bereiken via het internet. Zo kun je altijd en overal bij je bestanden. Doordat werken in de cloud gebruikmaakt van een abonnementsvorm, kun je dit makkelijk aanpassen. Komen er 3 werknemers bij? Dan schaal je je abonnement een beetje op. Bovendien is samenwerken op deze manier veel makkelijker.
Langetermijnvisie
Om een bedrijf te laten groeien, moet je genoeg passie hebben. Maar alleen passie is niet genoeg, dus zorg voor een duidelijke langetermijnvisie. Wanneer je deze duidelijk communiceert aan je werknemers en ook samen nastreeft, komt die groei vanzelf!
Investeer in innovatie
Maak je winst met je bedrijf? Dat is natuurlijk hartstikke leuk. Misschien is het moeilijk om deze winst direct weer te investeren, maar het helpt wel aan de groei van je bedrijf. Gebruik je winst dus om te blijven investeren in innovatie. Dit zal je alleen maar verder helpen naar nóg meer groei!
Vereenvoudig het besluitvormingsproces
Als je bedrijf groeit, wordt het besluitvormingsproces steeds lastiger. Dit hangt weer samen met de flexibiliteit van je onderneming. Hoe meer werknemers, hoe meer hiërarchie er ontstaat. Breng dus duidelijk in kaart hoe beslissingen worden genomen en door wie deze moeten worden goedgekeurd. Eventueel kun je de rol van bepaalde functies aanpassen.
Goede communicatie
In een groeiende onderneming, kan de kloof tussen het strategische en het operationele level steeds groter worden. Het is belangrijk dat je ondanks dit verschil goed blijft communiceren. Werknemers weten het best hoe het er op de werkvloer aan toe gaat, en kunnen dit communiceren met de managers. Managers dienen op hun beurt weer de strategie te communiceren aan de werknemers. Zo zorgen ze ervoor dat iedereen hetzelfde doel nastreeft!